深圳企业常年法律顾问律师唐新杰:什么是基于股权思维的合伙人体系?
股权思维是企业以股权为纽带,以分享、共担、成就等方式,通过使用股权中的某一项权利或某几项权利的组合,将企业发展需要的资源、资金、人才关联起来的思维模式。
很多人企业老板不愿意释放公司的股权,从而导致公司经营多年,依然是一个或少数几个原始股东。尽管老板拚尽全力,但企业的业绩却依然呈下滑趋势,究其原因:其一是担心自己的企业成为别人的,失去控制权;其二是无法驾驭更多的人。所以说,老板首先要有开放的心态,以大的格局成就和帮助别人。只有这样,才能真正将股权思维发挥出来,使股权的价值体现出来。
当老板有了股权思维,有了对股权的认识,就可以考虑应该怎么去使用,寻找什么样的人成为自己的合伙对象。
1.创始合伙人
企业成立初期,几个人合伙共同创业,一般应当选择自己认识的、熟悉的、了解的身边人作为合伙人,如同学、同事、朋友、亲戚等。这时应当考虑一般的股权设计,如两个人怎么合伙,三个人怎么合伙,怎么通过股权设计规避合伙中的问题。
2.内部合伙人
企业的发展,离不开优秀的人,老板们可以通过股权激励的方式将人才绑定,让核心骨干在企业发挥最大的才能,将这些优秀的人才留住。
3.外部合伙人
企业除了人之外就是资金、资源、渠道、合作伙伴等,老板可以利用股权,让这些资金和资源成为我们的合作伙伴。
无论是哪种类型的合伙人,都是要通过股权纽带,共同搭建一个平台,大家共建、共担、共商、共享,彼此信任,相互成就。
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